לאחרונה, קיימת מגמה הפוכה ממה שהעולם צפה שיקרה בתחום הענן: ישנו מספר הולך וגדל של חברות טכנולוגיות אשר בוחרות להעביר חלק, או את כל המשאבים שלהן בחזרה לסביבות מקומיות (On-Premise),למרות היתרונות הטכנולוגיים המובנים בפתרונות הענן השונים.
בעשור האחרון תחום טכנולוגיות ושירותי הענן שינה את השוק, ומרבית הארגונים מכל התעשיות בחרו בענן כתשתית הטכנולוגית המרכזית שלהן. לתשתיות הענן יתרונות טכנולוגיים רבים כגון: גמישות, נגישות לכל משתמש, חיסכון במשאבי תפעול ותחזוקה, יכולת התרחבות וצמצום בלחיצת כפתור, רמת שרידות וזמינות גבוהה ביותר, ומגוון טכנולוגיות מתקדמות ומונגשות לכל צורך.
למרות זאת, אנו רואים ארגונים רבים אשר מתכננים את צעדיהם ומכוונים לחזור לשימוש בתשתיות המקומיות.
האתגר המרכזי הינו בניהול נכון של הענן והעלויות בו. הרצון לעבור חזרה לתשתיות ה-On-Premise נובע מחוסר שליטה בענן.
כאשר לא ברור מי מנהל את הענן, מי אחראי על כל משאב, מדוע החשבונית החודשית גדלה באופן משמעותי, ואיך תראה התשתית הטכנולוגית בתקופה הקרובה, נוצר חוסר ביטחון משמעותי למנהלים בחברה אשר גורם להם לרצות לחזור למוכר ולידוע.
לכל גורם טכנולוגי בארגון יש גישה למשאבי הענן, ויש לו יכולת לייצר סביבה משלו. ללא ניהול נכון ובקרה צמודה ניתן לאבד שליטה בסביבת הענן בקלות רבה.
ישנם שירותי ענן רבים אשר השימוש בהם גורר עלויות נוספות וחברות רבות אינן חוזות אותן מראש. בין אם מדובר בעלויות אבטחה, תקשורת, תעבורה, תמיכה, תחזוקה ועוד. ארגונים יוצאי מנקודת הנחה כי הם מבינים את עלות השירות, אך מופתעים מהחשבונית המגוונת בסוף החודש.
מהות הענן הינה להוות תשתית גמישה ונוחה לכל צורך של הארגון. במקרים מסויימים בהם הענן לא מנוהל בצורה תקינה, הגמישות הזו יכולה לגרום להתרחבות אקספוננציאלית של השימוש בענן ולעלויות נוספות.
הענן מספק מגוון רחב של טכנולוגיות ופתרונות שונים, כאשר כל פתרון נמדד ומתומחר בצורה שונה. בנוסף, כל פתרון משרת גורם אחר בארגון, ולעיתים מתממשק עם שירותים נוספים בצורה מובנית. התממשקות זו מייצרת קושי לשלוט על הסביבה, ולהבין בפועל מה נמצא בשימוש ואיזה תהליך או גורם הוא משמש.
החזרה ל-On-Premise נשמעת טובה מאי פעם מאחר והיא מהווה פתרון לכל הקשיים הללו - ברור מי מנהל את המשאבים, מי אחראי על כל משאב, והחשבונית החודשית אינה משנה את גודלה מידי חודש ללא הכר. הארגון הינו האחראי הבלעדי למשאבים, מאחר והם מנוהלים ונרכשים באופן אקטיבי על החברה, מזה נובע בהירות ללא הפתעות.
חרף זאת, לא כל החברות יכולות לאפשר לעצמן בניה מחודשת של צוותי IT והשקעה בחומרה חדשה. השימוש בתשתיות מקומיות מגדיל את האחריות והניהול הפנים ארגוני.
אז מה הפתרון הנכון? האם נטישת הענן או להמשיך "לבזבז" בענן במחיר הישארות? המסר המרכזי שיש לקחת מהמגמה הזו הוא לא של נטישה, אלא של שליטה. אמנם זה נכון ששימוש לא מנוהל בענן יכול להוביל למלכודות פיננסיות, אבל נכון באותה מידה כי בעזרת אסטרטגיות ניהול עלויות ותהליכים נכונות, ארגונים יכולים לקצור את היתרונות הן של שליטה וחיסכון בעלויות והן של טכנולוגיה מתקדמת.
על ידי הטמעת שיטות ניהול עלויות, בקרה נכונה על שימוש, הקצאה ואופטימיזציה מתמדת של סביבות הענן - ארגונים יכולים להשיג את הטוב משני העולמות: עלות-תועלת של פתרונות מקומיים בשילוב עם ההתקדמות הטכנולוגית והגמישות של הענן.
איך עושים את זה?
התמקדות באופטימיזציה של הוצאות ענן וניהול משאבים בתוך ארגונים. על ידי שילוב עקרונות פיננסיים עם תהליכים תפעוליים, תפיסת ה-FinOps מאפשרת לארגונים להשיג יעילות רבה יותר, חיסכון בעלויות ושקיפות בסביבות הענן. גישה זו כוללת ניטור, ניתוח ואופטימיזציה מתמשכת של השימוש והעלויות בענן, המאפשרת לחברות לזהות חוסר יעילות, משאבים לא מנוצלים ותחומי "בזבוז". עם נהלי FinOps, ארגונים יכולים ליישם אסטרטגיות, למנף אפשרויות רכישה חסכוניות וליצור בקרות תקציב כדי למנוע חריגות בעלויות. בסופו של דבר, תפיסת ה-FinOps מאפשרת לעסקים להשיג ניצול אופטימלי של ענן, למקסם את העלות-תועלת ולהניע שיפורי ביצועים כלליים תוך שמירה על אחריות פיננסית ושקיפות לאורך כל מסע הענן של החברה.
לסיכום, הטרנד של חזרה לפתרונות On-Premise עולה בתדירות בעידן הנוכחי. האסטרטגיה המשתנה מסמלת את האתגרים הפיננסיים שחברות מתמודדות איתן בענן. עם זאת, הפתרון לא נמצא בנטישה של הענן, אלא באופטימיזציה. באמצעות FinOps, ניהול עלויות ואופטימיזציה קבועה של הענן, עסקים יכולים לשלב בין העולמות - חיסכון בעלויות ושיפור בביצועים טכנולוגיים. עבודה חכמה וחסכונית בענן.
לאחרונה, קיימת מגמה הפוכה ממה שהעולם צפה שיקרה בתחום הענן: ישנו מספר הולך וגדל של חברות טכנולוגיות אשר בוחרות להעביר חלק, או את כל המשאבים שלהן בחזרה לסביבות מקומיות (On-Premise),למרות היתרונות הטכנולוגיים המובנים בפתרונות הענן השונים.
בעשור האחרון תחום טכנולוגיות ושירותי הענן שינה את השוק, ומרבית הארגונים מכל התעשיות בחרו בענן כתשתית הטכנולוגית המרכזית שלהן. לתשתיות הענן יתרונות טכנולוגיים רבים כגון: גמישות, נגישות לכל משתמש, חיסכון במשאבי תפעול ותחזוקה, יכולת התרחבות וצמצום בלחיצת כפתור, רמת שרידות וזמינות גבוהה ביותר, ומגוון טכנולוגיות מתקדמות ומונגשות לכל צורך.
למרות זאת, אנו רואים ארגונים רבים אשר מתכננים את צעדיהם ומכוונים לחזור לשימוש בתשתיות המקומיות.
האתגר המרכזי הינו בניהול נכון של הענן והעלויות בו. הרצון לעבור חזרה לתשתיות ה-On-Premise נובע מחוסר שליטה בענן.
כאשר לא ברור מי מנהל את הענן, מי אחראי על כל משאב, מדוע החשבונית החודשית גדלה באופן משמעותי, ואיך תראה התשתית הטכנולוגית בתקופה הקרובה, נוצר חוסר ביטחון משמעותי למנהלים בחברה אשר גורם להם לרצות לחזור למוכר ולידוע.
לכל גורם טכנולוגי בארגון יש גישה למשאבי הענן, ויש לו יכולת לייצר סביבה משלו. ללא ניהול נכון ובקרה צמודה ניתן לאבד שליטה בסביבת הענן בקלות רבה.
ישנם שירותי ענן רבים אשר השימוש בהם גורר עלויות נוספות וחברות רבות אינן חוזות אותן מראש. בין אם מדובר בעלויות אבטחה, תקשורת, תעבורה, תמיכה, תחזוקה ועוד. ארגונים יוצאי מנקודת הנחה כי הם מבינים את עלות השירות, אך מופתעים מהחשבונית המגוונת בסוף החודש.
מהות הענן הינה להוות תשתית גמישה ונוחה לכל צורך של הארגון. במקרים מסויימים בהם הענן לא מנוהל בצורה תקינה, הגמישות הזו יכולה לגרום להתרחבות אקספוננציאלית של השימוש בענן ולעלויות נוספות.
הענן מספק מגוון רחב של טכנולוגיות ופתרונות שונים, כאשר כל פתרון נמדד ומתומחר בצורה שונה. בנוסף, כל פתרון משרת גורם אחר בארגון, ולעיתים מתממשק עם שירותים נוספים בצורה מובנית. התממשקות זו מייצרת קושי לשלוט על הסביבה, ולהבין בפועל מה נמצא בשימוש ואיזה תהליך או גורם הוא משמש.
החזרה ל-On-Premise נשמעת טובה מאי פעם מאחר והיא מהווה פתרון לכל הקשיים הללו - ברור מי מנהל את המשאבים, מי אחראי על כל משאב, והחשבונית החודשית אינה משנה את גודלה מידי חודש ללא הכר. הארגון הינו האחראי הבלעדי למשאבים, מאחר והם מנוהלים ונרכשים באופן אקטיבי על החברה, מזה נובע בהירות ללא הפתעות.
חרף זאת, לא כל החברות יכולות לאפשר לעצמן בניה מחודשת של צוותי IT והשקעה בחומרה חדשה. השימוש בתשתיות מקומיות מגדיל את האחריות והניהול הפנים ארגוני.
אז מה הפתרון הנכון? האם נטישת הענן או להמשיך "לבזבז" בענן במחיר הישארות? המסר המרכזי שיש לקחת מהמגמה הזו הוא לא של נטישה, אלא של שליטה. אמנם זה נכון ששימוש לא מנוהל בענן יכול להוביל למלכודות פיננסיות, אבל נכון באותה מידה כי בעזרת אסטרטגיות ניהול עלויות ותהליכים נכונות, ארגונים יכולים לקצור את היתרונות הן של שליטה וחיסכון בעלויות והן של טכנולוגיה מתקדמת.
על ידי הטמעת שיטות ניהול עלויות, בקרה נכונה על שימוש, הקצאה ואופטימיזציה מתמדת של סביבות הענן - ארגונים יכולים להשיג את הטוב משני העולמות: עלות-תועלת של פתרונות מקומיים בשילוב עם ההתקדמות הטכנולוגית והגמישות של הענן.
איך עושים את זה?
התמקדות באופטימיזציה של הוצאות ענן וניהול משאבים בתוך ארגונים. על ידי שילוב עקרונות פיננסיים עם תהליכים תפעוליים, תפיסת ה-FinOps מאפשרת לארגונים להשיג יעילות רבה יותר, חיסכון בעלויות ושקיפות בסביבות הענן. גישה זו כוללת ניטור, ניתוח ואופטימיזציה מתמשכת של השימוש והעלויות בענן, המאפשרת לחברות לזהות חוסר יעילות, משאבים לא מנוצלים ותחומי "בזבוז". עם נהלי FinOps, ארגונים יכולים ליישם אסטרטגיות, למנף אפשרויות רכישה חסכוניות וליצור בקרות תקציב כדי למנוע חריגות בעלויות. בסופו של דבר, תפיסת ה-FinOps מאפשרת לעסקים להשיג ניצול אופטימלי של ענן, למקסם את העלות-תועלת ולהניע שיפורי ביצועים כלליים תוך שמירה על אחריות פיננסית ושקיפות לאורך כל מסע הענן של החברה.
לסיכום, הטרנד של חזרה לפתרונות On-Premise עולה בתדירות בעידן הנוכחי. האסטרטגיה המשתנה מסמלת את האתגרים הפיננסיים שחברות מתמודדות איתן בענן. עם זאת, הפתרון לא נמצא בנטישה של הענן, אלא באופטימיזציה. באמצעות FinOps, ניהול עלויות ואופטימיזציה קבועה של הענן, עסקים יכולים לשלב בין העולמות - חיסכון בעלויות ושיפור בביצועים טכנולוגיים. עבודה חכמה וחסכונית בענן.
הודעתך לא התקבלה - נסה שוב מאוחר יותר
Oops! Something went wrong while submitting the form